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四大核心解决方案
劳务派遣
人事外包
产线外包
人事代理
劳务派遣
岗位外包
业务外包
招聘流程外包

劳务派遣是指在《劳动法》和其它相关法规的框架下,基于市场经济条件,派遣单位根据被派遣单位的需要,选择合适的人才,并与其签订劳动合同,将人才派遣到被派遣单位工作的一种新型用人机制。

核心优势

用工单位与被派遣人无劳动关系,减少了劳动纠纷,降低了劳资摩擦的处理难度

用工单位要用人则向劳务派遣公司要,用完到期即退。无清退或长期无法安排的困难。  

用工单位可以向劳务派遣公司要熟练工,省却了员工培训费和培训时间。  

4.用工单位与派遣公司之间签订用工协议,规避了新劳动合同法规定的对员工的经济补偿义务。

人事外包
提高效率
降低成本
工作转移

企业为更好的发展,集中精力在战略核心上,通过与第三方机构合作,将人力资源管理中琐碎、复杂且需要专业操作的人事事务工作转移的一种外包模式。

核心优势

帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力。  

提供接触新管理技术的机会,提高响应的速度与效率。

规范操作,有效遏制随意性的薪资、员工管理,对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。

降低成本、舒缓资金压力,克服企业很多的规模经济弱点。

产线外包
新型模式
集中高效
减少风险

产线外包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产管理实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在管理步调 等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

核心优势

减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率

企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务

降低季节性、突发性生产招用人员的风险

减少劳动争议所带来的麻烦

人事代理
减少纠纷
减少纠纷
提高效率

根据企业的需要,专业、高效地代为办理企业人事工作中的某一项或某几项事务性工作,使企业人事工作中非核心部分却具有法定性、事务性、日益繁琐性的工作外包出去,企业的人力资源部门可以更专注于企业内部人力资源战略规划和开发,有利于企业向更高管理层次发展,从而降低企业成本,提高工作效率。

核心优势

企业可以从烦杂的人事管理业务中解脱出来,全身心的投入到企业经营和市场开发中去

企业与代理公司签订人事委托代理协议,从而避免企业因劳动政策不熟悉而产生的劳动争议与劳动纠纷

有极强工作能力和丰富工作经验的专业工作人员提供专业服务,使企业能更好的进入良性运作当中去

有极强工作能力和丰富工作经验的专业工作人员提供专业服务,使企业能更好的进入良性运作当中去

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